贵州黎平:实施“三个工程”着力推进党建扶贫

发布时间:2018-11-06 16:29:03      来源:贵州网
  孟彦镇以党建促脱贫行动为统揽,压紧压实党建工作责任,积极探索实施“三个工程”建设和发展壮大村级集体经济的有效途径,为打赢脱贫攻坚战、推进乡村振兴战略奠定坚实基础。

  实施“能人”工程,夯实基层组织基础。孟彦镇党委始终围绕“政治红人、经济能人、社会贤人”的要求,把政治标准放在第一位,启动实施孟彦镇“能人”工程。一是村内“选”优, 2016年以来,我们动员并选拔复员退伍军人担任党支部书记3人,动员并选拔产业带头人担任党支部书记2人。二是镇上“派”强,镇党委共下派驻村干部20人,另外,动员大学生驻村8人,农村知识青年10人。三是社会“招”贤,动员致富能人党员返乡参选党支部书记2人,村主任1人,副主任1人。四是以老“带”新,大力推进党支部书记“传帮带”工程,优化村党支部书记队伍文化和年龄结构。

  八柳村曾经一度被县委组织部评定为软如涣散基层党组织,村级班子建设薄弱,功能发挥不正常。2016年村党支部换届,孟彦镇党委把在外经商办企业的八柳村支部党员刘定朝,动员回村担任村支部书记。刘定朝开拓思路,引进贵州牧境源生态农业发展有限公司,与八棵柳农民种养殖专业合作社共同组建了牧柳公司,创建了黎平县第一家生态饲料加工厂。他带领公司闯市场,与贵州欣美汇农业科技发展公司签订900万枚绿壳鸡蛋和6万羽蛋鸡销售订单,可提高人均增收1000元以上。

  白岩村是县级深度贫困村,区位偏远,老百姓居住分散,贫困程度达28%。孟彦镇党委将在县城承包工程的党员石含阳动员回村担任村党支部书记。他回到村后,凭借多年在外经商的经验,探索异地脱贫模式,发动全村146户贫困户以木材入股,在镇区建起了木材加工厂,解决50余个贫困户就业问题,让“扶贫车间”在脱贫攻坚工作中释放出巨大的能量。

  抓实“两委一队”三个人建设工程,推动党建力量在脱贫一线发挥效力。孟彦镇党委坚决贯彻党中央脱贫攻坚决策部署,扎实推进党建扶贫工作,选优配强精干力量下沉到贫困村、后进村,组成三支帮扶力量。一是选优配强驻村工作队伍。党委书记、镇长担任深度贫困村村前沿指挥部指挥长,其他班子成员明确为其他村的前沿指挥部指挥长。二是选派工作能力强、工作经验足、勇于责任担当的人员,组建各村驻村工作队,深入一线抓扶贫,共派遣驻村干部23人。三是建立健全工作管理机制,严抓第一书记和驻村工作队管理,全面营造有人管事、有人做事、有人成事的新局面。

  探索扶贫方式创新工程,谋求脱贫攻坚新突破。一是解放思想抓招商。孟彦镇党委将招商引资作为一项推进脱贫攻坚重要举措,各村党支部积极响应抓落实。高砂村党支部以总书记“绿水青山就是金山银山”发展理念为指导,立足本村丰富、优质的水资源,引进本村在外创业青年石廷祥返乡创办了贵州黔山露山泉实业有限公司,投入资金1000万元进行贵州黔山露山泉水生产运营,吸纳全村46户贫困户入股抱团发展。贵州黔山露山泉水已远销凯里、贵阳、广州等地,解决劳动力就业50人。高砂村积极引进企业促脱贫,该村党支部书记被评为县级脱贫攻坚优秀村干部。孟彦村党支部引进本村在外务工人员石勤昌,借助个人自身技术和资源,投入资金100万元创办贵州勤德洗涤用品有限公司,生产汽车玻璃水、日用洗涤用品,产品已销往凯里及周边地区,解决就业8人。二是建好机制生动力。在产业发展中,坚持贫困户的“产业全覆盖”思路,确保村村有主导产业,户户有致富项目。将产业路、人饮、供电等基础设施,以及山林、厂房等不动资产折算现金入股合作社,成为股金,财政扶贫资金逐一量化到贫困户。采取“公司+党支部+合作社+贫困户”合作模式,企业以技术和市场入股、合作社以组织管理入股、贫困户以扶贫目资金入股。建立合理的利益联结机制,贫困户年终按股分红,也让企业、村集体、合作社、非贫困户享受扶贫红利,激发了产业发展的内生动力。三是发展电商破难题。为解决“土货出山”的销售问题,各村党支部各显其能。岑湖村党支部以石修元为主的人才团队活用资源,借力贵州省政协帮扶力量,充分运用“互联网+”,创新发展模式,创办“Online To Offline”电商平台,同时在淘宝、阿里巴巴、惠农网等网站开办网店,推进线上线下销售资源融合。得到中央电视台4频道《走遍中国》栏目组、经济参考报、人民政协报、贵州日报、贵州都市报、黔东南日报、新华网等媒体进行专题报道,节目播出后,得到市场强烈反响。良常村党支部委员、文书吴佳刚利用自身技术,借助农村淘宝平台开辟智慧商城,为每户贫困户量身打造网店,让可能坏在田间地头的农特产变成了现金,鼓足贫困户的钱袋子。成功帮助贫困户石含品、吴金坤、吴顺培等贫困户开设网上店铺,户均实现农产品销售额3000元以上。(孟彦镇党政办 供稿)

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