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施秉县全面推进紧密型县域医共体建设，以三个方面为重点，打造县乡村“一体化”医疗服务，着力构建“防治康护养”于一体的整合型医疗卫生服务网络，满足群众全方位、全周期的健康需求。
一是“优化管理+设备升级”。全面推进紧密型县域医共体建设，积极实施行政、业务、人员、财务、药械、绩效、信息化“七统一”管理，构建权责清晰、分工协作、运行高效的管理新机制。同时，以提升医院“硬件”建设为抓手，对全县所有乡镇卫生院和村级卫生室整体环境进行修缮改扩建；依托优质医疗资源下沉，为基层医疗机构更新添置CT、数字DR、全自动生化分析仪、彩超、心电图机、救护车等医疗设备110余件，夯实县乡村一体化管理基础，筑牢施秉县三级医疗服务网络体系。
二是“学科打造+技术下沉”。按照“院有重点、科有特色、人有专长”的理念，打造以县人民医院为龙头、县妇幼保健院为协作、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的县域医共体，医共体龙头医院全面完成心内科、骨科、康复科、儿科、妇科、急诊科、重症医学科等“5+2”重点学科建设，基层医院在龙头医院的“传帮带”下有序开展下腹部手术、腹股沟疝气、骨折术后取内固定等新技术、新项目5项。以家庭医生签约服务为抓手，落实基层首诊，引导群众合理有序就医，建立双向转诊绿色通道，实现“大病不出县、常见病不出乡、小病不出村、健康管理在家庭”的目标。2020年基层就诊率达56.56%,较上年同期增加2.95个百分点,县域内就诊率高达99%以上。
三是“引才培训+内部锻炼”。积极推进“施才归来”“施才安居”等工程，制定实施人才招聘优惠政策，拓宽引才渠道，采取直接引进和公开招聘相结合方式，2020年共招聘专业技术人员50余人；采取集中培训、岗位锻炼、学习交流等方式相结合，外联贵州医科大学附属医院，组织医务人员进行理论实操培训。同时，依托临安对口帮扶机遇，积极构建“源头储备+提能塑型”等人才培育机制，请进93名临安医学专家进行传帮带教，选派90名业务骨干到临安医疗机构学习锻炼，筑牢医共体医疗人才根基。2020年县域内医共体医疗服务收入较上年同期增加8.39个百分点。