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谢义将 实习生 任慧敏
根据组织安排，石虎于2018年8月到平塘县水库和生态移民局工作，分管易地扶贫搬迁。刚到移民局时，既要建好2018年项目，又要组织搬迁入住，还要做好2016—2018年度项目搬迁群众后续扶持“五个体系”建设，以及2016—2017年旧房拆除复垦复绿工作。
在多重压力下，石虎主动统筹、协调、督促和调度各项工作推进，先后召开或提请召开专题会议41次，认真研究和安排部署易地扶贫搬迁各阶段工作，协调解决项目建设、搬迁入住、后续扶持、旧房拆除遇到的各种困难和问题，强力推进易地扶贫搬迁各项工作开展，顺利完成各阶段任务目标，取得了阶段性实效。
对2018年度易地扶贫搬迁项目建设倒排工期，他积极协调组织各方力量，加班加点抢抓工程建设进度，实行每周一调度并亲自蹲点调度推进项目建设，协调社区服务中心建设，协调解决通水、通电等，带队到搬迁对象落实任务差距较大的乡镇、村指导，督促组织搬迁入住，顺利完成了“十三五”期间22764人搬迁入住任务目标。
针对旧房拆除滞后的问题，石虎牵头在调查了解有关情况的基础上，采取下派特派组督促、每周一调度、每月一排名、严肃追责问责等多举措强力推进拆旧复垦复绿，带队到工作滞后的乡镇督促指导，迅速打开工作局面。到2018年10月时，旧房拆除率已提升至全州靠前位次。在推进后期2017至2018两个年度项目拆旧复垦中，进一步强化工作力度和实施分片、分组包保宣传的攻坚打法，激发群众积极性，主动拆除旧房。至2020年6月底，应拆除旧房和复垦复绿数已全部完成，拆除率100%，复垦率100%，全面完成“十三五”易地扶贫搬迁拆旧复垦任务。
石虎牵头制定并经县委常委会审定《平塘县易地扶贫搬迁“五个体系”建设工作推进方案》，围绕省总体目标要求，按照“缺什么补什么”的原则，详细列出每个安置点《需要补充建设任务清单》，明确责任单位、责任人和完成时限，并强化对工作推进落实的统筹、协调、督促和调度，每15天调度通报一次，每月提请召开指挥部专题会议通报进度、提出解决问题工作建议，扎实推进后续扶持“五个体系”建设。至2019年9月，平塘县2016至2018年安置区“五个体系”公共服务配套设施已全部建设完成，有劳动力家庭已实现1户1人以上就业，安置点社区治理不断完善，文化活动常态化开展，安置点党的基层组织全部建立。
在完成“五个体系”“硬件”建设后，石虎又牵头在“软件”上下功夫，重点破解安置区产业培育、就业帮扶、社区管理等问题。在工作实践中探索出京舟、六硐茭白产业“飞地扶贫”县城安置点搬迁贫困户的就业增收模式，同时为切实有效解决搬迁群众就业核心问题，他主动与经多方协商和反复研究，制定并报县政府审定出台了《平塘县易地扶贫搬迁安置点门面商铺入驻优惠办法(试行)》，采取“三免两减半”方式给予租金优惠，鼓励企业到安置点创办就业扶贫车间，带动搬迁群众就近就业。
目前，平塘县各安置点共引进劳动密集型扶贫车间29家，可提供就业岗位近2000余个。同时，积极探索建立了“统筹“三类”人员、推行“三治”结合、实施“三事”分流的“3+3+3”社区治理服务体系，有效抓好移民社区后续服务管理，提升社区精细化服务水平。