山东朱氏药业集团：管理与战略制定的良性互动

近日，山东朱氏药业集团荣获“全国企业经营管理优秀单位”奖项，朱氏药业集团专注于企业策略规划、集中搭建人才培养基地，激发人才活力、不断加大科技研发力度，与诸多企业深化互利合作关系，为企业发展注入新内涵，创造了新机遇。

2022年是国家全面奔向第二个百年奋斗目标的开局之年，在国家政策的大力支持下，山东朱氏药业集团适应新时期行业管理新要求，紧紧围绕集团定位和品牌优势，通过制定企业发展战略、人才战略、科研战略、合作关系战略，不断提升自身的管理能力和水平，呈现了立体化的集团管理全貌，获得了优良的市场竞争力。

企业的成败在于决策的优劣，企业只有找准决策的方向性和关键点才能发挥企业的最大优势。疫情发生以来，山东朱氏药业集团积极调整企业策略，重新审视行业和市场需求，战略聚焦创新研发。公司先后与修正药业、白云山药业、同仁堂、葵花药业以及中国医科大学、南京大学医学院、江南大学、中央民族大学博士工作站等诸多知名企业院校建立长期良好的合作关系。为集团实现全球战略布局打下了基础。

自2003年成立以来，朱氏药业集团董事长朱坤福就提出了“人才强企”战略，把人才建设上升到集团可持续发展的战略高度，并定期开启玛尔思商学院课程，为员工提供多元化的职业培训。在国家政策的大力支持和推动下，山东朱氏药业集团目前已拥有高新技术科研人员72人，本科以上人数147人，硕士、博士研究生36人。并建有山东省院士工作站、山东省博士后创新实践基地、山东省工程实验室、山东省“一企一技术”研发中心等省级研发平台。

稳固的人才科研基础使得朱氏药业集团科技创新成果大量涌现，“集团目前已经研发了百年华汉Dr.Long食验室白芸豆压片糖果、3unny疤痕凝胶、秦鲁筋骨123贴膏、澳丽本0距离香体液、森顿护发共五大系列爆品。我们将借助爆品加速企业品牌转型升级。”朱坤福表示。

爆品是优势，而发挥优势的基础是管理。朱氏药业集团董事长朱坤福鼓励全体员工去创造，去学习先进的管理与服务理论，并与自身的实践紧密结合起来，从而形成集团自己的有效服务与管理体系。“只有建立严格的管理制度，人才、技术、资金才能发挥作用。”朱坤福表示。