中建四局城发贵州事业部&明源云《资产管理系统》项目顺利验收

2024年12月，在中建四局城发贵州事业部与明源云双方项目团队的共同努力下，《资产管理系统》项目圆满验收。

中建四局城发贵州事业部隶属于中建四局城市发展投资有限公司(以下称中建四局城发公司)。公司成立于2006年，系《财富》世界500强第14位中建集团旗下骨干企业——中国建筑第四工程局有限公司旗下的城市投资开发运营服务平台。公司总部设在广东广州,累计投资额超500亿元，总开发面积约800多万平方米，经营地域立足粤港澳大湾区、辐射国家中心城市。公司依托历史积累的资产，紧抓市场发展机遇，坚持“创新发展、多元创效、品牌建设、争创一流”的思想，积极探索代运营、委托管理、整体租赁三种主要运营模式，为商业、办公、酒店项目提供覆盖招商服务、企划推广、商业营运等保值增值服务，目前累计管理面积超50万平方米。

中建四局城发公司的部分资产在贵州省内，由中建四局城发公司贵州事业部(以下称贵州事业部)统一管理。贵州事业部高度重视资产管理运营工作，紧握数字化建设对国资运营升级的放大和助推作用，以打造“资产管理系统”为契机，开启“提升资产管理能力、掌握经营效益、加强资产监管”的资管数字化建设发展新篇章。

2024年7月，贵州事业部携手国内领先的不动产生态链数字化解决方案服务商明源云，打造《资产管理系统》。

项目一启动，公司各部门就高度重视，并合理安排建设进度和建设重点，与明源云紧密配合，力争使这套系统更加适配公司的管理模式和管理现状。让系统不仅是一个好工具，更具备绝佳的使用体验，深度贴近业务。

明源云也针对贵州事业部的资产管理现状进行了调研，设计搭建符合贵州事业部业务属性和痛点需求的资产经营数字化平台及配套管理体系，解决资产管理、运营管理、决策赋能三个模块的核心问题。

1、资产管理：盘清资产家底、统筹经营规划、强化资产监管

通过科学建档、超级台账、全景地图将资产家底彻底盘清，可轻松从宏观到微观掌握全局资产动态。

2、运营管理：降空置促出租、规范租约管理、提升收缴效率

利用资产规划将实物稳态与经营敏态分离，将租售一体、经营在线联动，通过全量经营数据辅助决策，提高资产经营效率。

3、决策赋能：为管理提供资产一本账、布局一张图、管理一张屏

打破业务壁垒，实现业财数据全面融合，通过业务操作与财务管理的紧密结合，防止信息孤立，增强风险控制，大幅提升整体运营和决策水平。

《资产管理系统》的成功上线，让业务更加有序开展，降本增效效果突出，运营效率显著增强。

例如在系统上线前，运营部门处理每一笔待收款项时，都需要与财务部门进行繁琐的线下沟通、确认，这一过程耗时费力、效率低下。新系统则彻底改变了这一现状。现在，运营部门直接从系统获取财务资源实时信息后，即可快速开展工作。同时，运营过程中数据实时沉淀，也为企业的决策分析和持续优化提供了有力支持。

新系统的应用还使财务部门工作提效显著。摒弃原来线下的手工收款台账，实现财务数据的自动化处理与存储。这一转变提升了财务管理的准确性和规范性，也更加符合公司对于“数字化转型”的要求。

精诚善建，精彩四海。

中建四局城发公司贵州事业部此次《资产管理系统》项目建设具有里程碑意义，通过资产运营和资产管理的数字化改革，为高质量发展奠定基础。明源云也将继续为中建四局城发公司提供更加优质、高效的服务，共创共赢。