东航综管部重视人才内部培养，强化人才梯次储备

对于企业而言,人才是第一资源。如何培育选拔人才,如何充分发挥人才的作用,至关重要。近年来,东航综管部以多渠道、多角度、多方式的工作模式,进一步强化了人才引进、培养、关爱,不仅锻造一支专业化高素质人才队伍,更营造了爱才、用才的浓厚氛围。

为了加强企业人才队伍培养,早在2020年6月东航综管部就正式启动综管部“E”计划后备人才培养项目,制定了《综合管理部后备人才培养实施办法》,结合内部人员的结构调整,重新分级、分类梳理初、中、高级培训学员,同步建立部门导师库,为员工提供多元化的职业培训。

不仅注重提升多层次人才自主培育,东航综管部还持续加大中青年干部的培养和使用,针对性地为管理型人才及专业技术型人才提供清晰的发展路径,不断拓宽了职工晋升路径,推进了人员晋升制度建设。目前后备人才库46名学员中已有多名人员通过公开竞聘等方式走上管理岗位,为企业高质量发展积蓄了强劲动能。

此外,东航综管部还精准施策优化人才选评机制,通过培育选拔、集体学习、调研座谈、专题讲座、微论坛、项目汇报考评等方式推动人才选评体系更科学、更规范,为综管部干部队伍年轻化建设提供了强有力的支撑。

东航综管部深谙人才是强企之基、发展之要、竞争之本,所以近些年来始终坚持在人才培育、选拔方面制定具有针对性、操作性和实效性的实施细则,力求加快补齐短板弱项,突破人才工作瓶颈。现如今不仅成功打造了人才集聚的高地,更促使自身驶入了人才培育发展的“快车道”。